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们所需要的信息。第一、在用人方面，我们不能以偏概全，要有针对性。第二、在识人方面，我们不能单凭一面之缘就下定结论，要通过交谈，深入地了解这个人。第三、在交人方面，我们不能用同一套说辞应对所有人，要学会灵活变通。中国有句古话说：路途知马力，日久见人心。说的就是要了解一个人并非一日两天的事情，需要一个较长的过程。但我们知道公司很忙，不可能用过久的时间来观察一个人或招聘一个人，但是，能不能换上一种实用而有效的方式？
记得看过一位叫亨利的美国黑人去应聘的故事。那时美国正处在大萧条时期，工作很难找。他跑了许多家公司都没有找到工作。这天，他来到纽约的一家大公司应聘。因为他把时间记错了，所以，提前一小时就来到了应聘地点。这时，他看到一位公司人员正在打扫和整理办公室，就主动替那位公司人员擦窗子，抹桌子，整理物品。等他把办公室收拾好，招聘开始了，那个公司人员对前来应聘的人们宣布说招聘已经结束，而他们要招聘的那个人就是亨利。几十年后，亨利成为了美国著名的企业大亨。
法国银行大王恰科，年轻时先后52次找一家银行的董事长谋职。当他最后一次被拒绝后丧魂落魄地从银行走出时，看见银行大门前的地上有一根大头针，便弯腰把它捡了起来。出乎意料，银行在第二天给他发来了录用通知。原来，恰科弯腰捡大头针的行为，恰好被董事长看见了。董事长从他弯腰捡大头针的行为中，看到了他高尚的道德修养和强烈的责任感，看出了一名优秀员工应当具备的素质。
山西灵石县有位商铺老板经人介绍招来了一位十来岁的小工，小工只管吃管住，没有工钱。但商铺里每天都放着许多贵重的物品，店里的人必须要干干净净，不能偷偷摸摸。为此，老板想考验一下这位小工，如果发现有不轨行为，马上将他赶走。于是，他在地上丢下了一块银元。第二天早上，那位小工很早就起来打扫卫生，在地上捡到了那块银元，当即交给了老板。老板觉得这孩子诚实可信，便让他学习管帐和出货。这孩子虽然没有文化，但勤奋好学，人也聪明，做出的帐从来都是一文不差。老板就招他为上门女婿，继承家业。这孩子不负重望，后来成为了中国近代著名的富商。如果采取我们前面所提到的面试方式，这几位商界成功者的命运又会是怎样的结局？
招聘一个人应当要有个过程，就跟谈恋爱一样，尽管两人一见钟情，但还得要有一段恋爱的过程。这个过程能让你更清楚更全面地了解对方，最后确定这个人能不能托付终生。否则，我们一见对方英俊帅气，衣冠楚楚，风度翩翩，就喜欢得不得了，可是，却不知道他还有许多让你痛恨的坏毛病。
当今，商业和企业之间的竞争非常激烈，竞争的焦点在于人才。招聘到一个优秀人才，会让公司不断地壮大和发展；招聘了一个庸才，就为公司的发展埋下了隐患。所以，切不可把招聘员工当成一种虚假卖弄的游戏，而是应该认认真真，踏踏实实地通过严密有效的方式，把那些具备真才实学，踏实肯干的人才集中在公司里面，只要有了一支团结创新，积极进取的工作团队，公司的事业才会蓬蓬勃勃蒸蒸日上。