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耀对陈作业说。

    陈作业说:“来就来,我们行这么困难的经营环境,谁来了也不好搞。”

    王显耀说:“关键是安排谁来,如果来个不合拍的,整天搞事,打小报告。那我俩就什么事也不用干了。”

    “你听到谁到我们这里没有?”陈作业知道王显耀在总行关系比较广,知道得早,问道。

    王显耀说:“现在还没有。我的看法是:要上头派人来,不如自己提起来的人好用。就是不知道来不来得及做工作。”

    陈作业试探着说:“提谁好呢?王行长有没有成熟的意见?”

    王显耀说:“当初总行定我到湖贝的时候,古行长表态由我挑选人,但就我们这摊子,很符合自己心水的人选是很难来的。在现有中层之间,也不敢说谁就很适合与我们俩搭配。但是,提上来的人关键是他的品德要好。如果这条没有,我们提起他来干吗?给我们树敌吗?”

    陈作业说:“这点我赞成。”

    王显耀说:“行里现有两个正科,许爱群和夏天。相对来讲,要能用得上、帮得上忙,还是夏天占优。而且,他除了自己信贷计划那摊事情外,不太多事,不像许爱群,急于当官、钻营,拼命往上爬。”

    陈作业说:“我对许爱群的看法也是这样,开始觉得她的工作热情很高,后来发现都是一些花架子,而且在部门之间有点小动作,这点营业部意见最大。但是,夏天有另外的问题:在金融服务社的时候,他就是庄宇的左右手,说话比作为副老总的老秦还管用。而且做了那么多贷款,有什么问题吗?”

    王显耀说:“这点正是到现在还没有提起他来的原因。当初,总行在接管湖贝金融服务社的时候,开展的人事考核的普遍看法,就觉得他可以当金融服务社的副老总,但是正是因为上面对他没有底,不敢马上往上提。两年多了,我没有少关注他:他的档案我看了;他做的贷款资料,我叫汪洋拿到国太律师事务所,几个人推敲了一个长假,加上依法清贷审结的案件来说,没有一个贷款户投诉他的经济问题。可以看出,当初在利差问题上他做得很细,不像卜一定那样,到处出洋相。”

    陈作业说:“他还有一个问题是,与上面的协调好像总是有点毛病,这点对打开局面不太有利。”

    王显耀说:“我也思考过这个问题,你也知道,我曾经在会议上不点名地批评过他。后来冷静下来后,觉得问题没有那么简单。这事得从三方面来看,一是,他性格上确实不太愿意干这些事,你看我们和他一起干了两年多了,春节他来过我们家没有?送过什么礼没有?没有。这作为一把手是不好的,不拉关系会吃不开。但是,我们把他提为三把手,对我们来说,他这个毛病就是好处多过坏处了。二是,总行那帮小子为什么对我们行有意见,又老是怪在夏天身上呢?我也在不断思考,就说易木子吧,调到哪里就在那里跟我们过不去,说穿了不是夏天的错。因为我是从总行来的,资历又比他们深,年节不给他们送礼,他们不敢对我怎么样。但是,碰到夏天他们找上门去办事了,刁难的事情就来了。你看,他到计划处、法律处办事就没有这方面的问题。三是,我们的工作方法也要调整一下,有一些让他协调的事情,要带上他,有些要送礼、请客的要让他经手,给他一些费用。对方有了这方面的互动,就好办事。我看夏天不是傻子,当了七年办公室主任,难道真的一点想法都没有吗?”

    陈作业问道:“这事情传开后,许爱群怎么摆?”

    王显耀说:“这事我也考虑了一下。她不是去了总行应聘了两趟支行长了吗?两趟都不行,应该有自知之明。而且,夏天的上报材料就叫她写。”

    “这一招好!”陈作业笑着说。

    王显耀看到陈作业基本同意,继续说道:“夏天的业务能力应该不成问题,现在讲到品德,这点让我们两人都放心。当初在考核你和老秦、老庄的时候,他对你的评价都还是比较过硬的,也没有在背后把谁讲得一塌糊涂。看部下,这种忠君思想是很重要的。就是日后我们要走了,也要有这样的人留下来,给我们维持一个软着陆的环境。”

    陈作业听完王显耀说的话,觉得提不提夏天已经与自身的既得利益挂上钩了,更加明确了王行长要把夏天提拔起来的更深一层的考虑。

    陈作业思考着自己两年来发动存款、处理利差等行为,尤其是经手处理了安延公司给予的1000多万元利差款,也觉得不能不找一个日后能帮上手的人。这样,提用夏天便成了题中之议。于是,对王显耀说:“我赞成尽快往上报。”

    王显耀说:“人员安排可以这样来,夏天的职务是行长助理兼信贷科长,还是搞他那摊子,把汪洋提起来当副科长。”

    陈作业说:“可以,就按王行长说的办。”

    第二天,湖贝支行组织中层以上干部在行长室开了一个短会,王显耀主持会议。会议有两个议题,一是传达总行会议精神,强调春节后不能放松,要坚决完成预控计划。二是研究上年的年终奖的发放问题。

    对于第一个议题,大家都是只有听和做笔记的份,没有一个发言的。当说到第二个议题的时候,大家的思路开始活络起来,在行长提的方案基础上,最后议定的是:人平7000元,一是考虑三防一保责任人的一块,全年无事故的按统一标准3000元奖励;二是存款以20%的奖金金额切出,完成任务者以30分为满分计奖,余者以百分比计入完成程度和奖励金额。三是按职务以系数计奖:普通员工的系数为1,科长1.6,当年先进1.2。这个奖金分配方案,科长们好像还是既得利益者,乐得没有什么不同意见。于是,准备渗透到下面,把奖金分了。

    夏天回到办公室计划起来,自己的年终奖励大至有:存款奖的平均数1500元,但是,由于自己是满分,将可达到3000元,“三防一保”安全奖励3000元,职务系数11200元,可以领到17000元。考虑到“三防一保”工作是全科共同努力的结果,加上黄华林要走了,叫上全科和行长聚一聚,就用这“三防一保”奖金吧,不够再垫点。

    “下星期把这事办了。”夏天计划着想。(未完待续。)

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